Equipo vs. Mercancía: Diferencias contables y operativas

Ambos son activos tangibles, pero su rol, ciclo de vida y tratamiento contable difieren radicalmente.

Equipo (Inmovilizado material – PP&E)

Finalidad: Usado en operaciones para producir bienes/servicios (maquinaria, vehículos, ordenadores, mobiliario).
Vida: >1 año (usualmente 3‑30 años).
Intención: No para reventa.
Balance: Activo no corriente → PP&E.
Reconocimiento gasto: Amortización (lineal, acelerada, unidades producidas) sobre vida útil.
CapEx: Compra = salida caja inversión.
Mantenimiento: Reparaciones = gasto; mejoras = capitalizar.

Finalidad: Adquirida para reventa a clientes (bienes retail, stock mayorista, productos terminados).
Vida: Corta —rota en días/meses.
Intención: Generar ingreso vía venta.
Balance: Activo corriente → Inventario.
Reconocimiento gasto: Coste de ventas (COGS) en momento de venta (principio devengo).
OpEx: Compras = salida caja operativa (o financiación vía proveedores).
Valoración: Menor de coste o valor neto realizable (LCNRV/LCM).

Aspecto	Equipo	Mercancía
Clasificación	Activo fijo (No corriente)	Activo corriente (Inventario)
Periodo tenencia	Años	Días/Meses
Vínculo ingreso	Indirecto (permite producción)	Directo (se vende por ingreso)
Patrón gasto	Amortización vida útil	COGS en venta
Test deterioro	Anual / eventos detonantes	Cada cierre (LCNRV)
Tratamiento fiscal	§179, Bonus Depreciation, MACRS	Deducible al vender (COGS)

Equipo alquiler: Si lo alquilas, sigue PP&E (pero ingreso es alquiler).
Recambios: Críticos = PP&E; rutinarios = Inventario.
Unidades demo: Usadas para demos ventas → reclasificar a Inventario cuando designadas para venta.

Clasificación correcta afecta ratios financieros (liquidez, rotación activo, ROA), carga fiscal y cumplimiento convenios.